24直播网 10月11日讯 10月11日，24直播网消息，《每日电讯报》披露，埃弗顿有望借鉴布伦特福德、伯恩茅斯及水晶宫的成功经验，采用“引进-输出”策略，分阶段提升排名。球队在引进高质球员的同时，亦积极将优秀球员推向市场，借助参与欧洲赛事的机会，超越无欧战资格的赛季。

《每日电讯报》最新消息，埃弗顿有望复制布伦特福德、伯恩茅斯以及水晶宫的成功路径，通过精明的“购入-售出”球员交易策略，逐步实现联赛地位的提升。俱乐部不仅积极引进杰出球员，同时也不乏将顶级球员推向市场，通过在欧洲赛事中参赛次数的增多，相对于未能晋级欧战的赛季，有效增加了俱乐部的收入来源。

在英格兰顶级联赛中，这所历史悠久、九次夺冠的豪门，其营业收入基础显著超越了那些虽然联赛历史较短、但始终位于中上游并持续努力的俱乐部。此次变革并非往昔那种激情四溢的转型尝试。一句话概括，这显然与法哈德·莫希里过去大举投资却收效甚微的策略截然不同——其失败结果不言而喻。

在当前英格兰足球领域，一个崭新的纪元已然开启：继曼城裁决、欧洲超级联赛以及版权盛宴之后，英超联赛正迎来新的篇章。英超与欧洲足球协会联盟（UEFA）推出的球员薪资与转会摊销成本与收入比（SCR）规定，对全球足球格局产生了深远影响，迫使各方积极展现其核心竞争力。尽管积分榜前列似乎触不可及，但同样蕴藏着无限机遇。

Upon the announcement of Friedkin Group's intention to sell Everton less than two years post-acquisition, the immediate sentiment expressed by many was quite evident. In a realm governed by the SCR regulations, Everton's aspirations were delineated by a distinct boundary set by the scale of their revenue. Although the financial reports for the first season at the new Hiltonsinson Stadium have yet to be released, it is anticipated that the revenue will soar from the 197 million pounds at Goodison Park to approximately 260 million pounds. At Goodison Park, the matchday income was notably modest.

尽管新球场的债务偿还占据了俱乐部收入的绝大部分，导致收入大幅减少，然而即便在这样的背景下，众多成功俱乐部的年度营业额仍难以触及2亿英镑的大关。至于弗里德金家族对俱乐部估值的公布，目前尚无确切信息。有传闻称，估值包括4亿英镑的债务，总价值约为8亿英镑；而另一些观点则推测，他们可能寻求的估值高达10亿英镑。对于一家在实力上实际上与顶级第一梯队相差三个级别的俱乐部而言，这一估值数字听来确实令人震惊。

在英超联赛中，他们与顶尖球队如利物浦、阿森纳、曼联以及目前排名前列的曼城存在显著差距，后者的收入水平约在70亿英镑上下。尽管纽卡斯尔联和阿斯顿维拉近期进行了大规模投资，其收入水平仅约为前者的一半，但得益于欧冠赛事的额外收益，这两支球队在财务上有所提升，然而这一优势并非他们能够长期保持的。

若要广泛模仿布伦特福德的成功之道，埃弗顿需展现出卓越的商业智慧，并掌握一套有效可行的数据分析框架。此外，球迷们，那些长期忍受着俱乐部困境的忠实支持者，也需要展现出一定的宽容。然而，考虑到这家俱乐部近期遭遇的积分扣除和股权变动，他们对于这种谨慎的发展策略已有一定的熟悉感。

长期以来，埃弗顿维持其在英超联赛中的地位主要依赖转会收益的累积，而非资金净投入。布莱顿、布伦特福德、伯恩茅斯和水晶宫等俱乐部通过独特的“球员交易策略”取得了显著成效，这种模式更易于向球迷推广。目前，这些球队正处于各自历史上的巅峰时期。然而，对于埃弗顿而言，这样的评价并不适用，因为其球迷群体对英格兰顶级联赛冠军的记忆依然清晰。

When the SCR regulations were approved by a vote in the Premier League last November, Everton was among the 14 clubs that endorsed the measure. With the American owner Dan Friedkin and his son Ryan governing from a distance, one can't help but wonder about the depth of their contemplation at the time. Everton possesses a significant asset: a newly constructed stadium. Although it may place a considerable burden on the club's financial statements in the coming years, the stadium and training facility have indeed been brought to fruition.

本夏季，一场音乐盛宴将在运动场上空响起，而橄榄球联盟的盛大周末亦将重现。尽管与其他俱乐部相比，这些举措可能显得微不足道，但对于仍驻扎在古迪逊公园的埃弗顿来说，它们显得更为实际。众多俱乐部正面临球场问题的严峻挑战：曼联正权衡着是否投入巨资进行球场重建，切尔西则在翻新现有球场与搬迁新址之间犹豫不决，而阿森纳则亟需探索球场扩建的途径。

在解决埃弗顿即将面临的重大挑战方面，一切进展顺利，同时，家族成员弗里德金亲自掌控了再融资的进程。尽管每年高达4000万英镑的债务压力不容忽视，但其他俱乐部同样不可避免地需要应对自己球场的清算期。此外，在特定情形下，由于国际建筑材料价格的剧烈波动，建筑公司往往对固定价格合同持谨慎态度，甚至拒绝承接。

考虑到利物浦的市值已突破550亿英镑，曼联更是达到了600亿英镑的天价，难道对于身处竞争行列的埃弗顿来说，期待其市值达到百亿级别（即100亿英镑）真的过分吗？实际上，埃弗顿与英超顶级六强之间的市值鸿沟并未大到其连切尔西市值的五分之一都无法触及的程度。在顶级联赛冠军的积累上，埃弗顿甚至超过了切尔西，拥有三座更多的冠军奖杯。

在上一赛季，大卫·莫耶斯的队伍未能赢得欧洲赛事的入场券，紧接着的夏季转会窗口释放出了一个明确信号：弗里德金家族不再打算继续大规模投入资金。虽然赢得欧协联的席位看似只是一个象征性的起点，它确实能在奖金和额外的比赛日收入上带来实际的经济利益，然而，正如上赛季成功夺冠的水晶宫所展示的那样，参与这项赛事同样伴随着不菲的成本。

在欧足联的严格监管下，俱乐部必须确保其阵容成本比率不超过总收入的70%，这一政策显得尤为严厉。为了在欧洲赛事中取得优势，俱乐部被迫扩大阵容并加大投资，然而，这种做法往往导致额外的赛程安排，从而可能影响球队在英超联赛中的最终排名和奖金收入。这一现象也使得弗里德金家族认为，相较之下，管理他们旗下的另一家俱乐部罗马要相对容易。

夺得意甲桂冠并频繁跻身欧冠行列的成就，相较于埃弗顿在英超达至类似成就，显得更为实际。罗马也正致力于新球场的建设。在意大利，自1990年世界杯之后，足球场地鲜有翻新，除少数特例外，这或许比埃弗顿填补布兰姆利摩尔码头以建设球场更具挑战性。

作为英格兰足球联赛的创始成员之一，埃弗顿长期占据英超赛场的常客地位。然而，俱乐部的历史中也不乏被时代潮流遗忘或被命运作弄的悲剧性篇章。回顾20世纪80年代，那是甲级联赛的最后辉煌十年，埃弗顿不幸成为了海瑟尔惨案后英格兰足球遭受欧洲禁赛打击最为严重的受害者。这一事件使他们与原本属于他们的欧洲冠军联赛冠军奖杯失之交臂。

在那个时代，一位杰出的教练与主要由英格兰本土球员构成的阵容，使一支俱乐部从低谷崛起，有望成为英格兰乃至整个欧洲的足球霸主。1980年，埃弗顿仅以微弱优势排名第19位，勉强保级成功，但短短五年后，他们便在拥有22支球队的甲级联赛中夺冠。那个充满机遇的时期现已成为过去。

在当前的管理框架下，对于诸如埃弗顿这类既不具备利物浦那样的国际影响力，亦缺乏相应强大经济实力的足球俱乐部而言，实现其规模的扩大无疑是一项艰巨的任务。尽管如此，该俱乐部仍保留着一些关键优势，而这些优势同样让其他竞争者面临巨大考验。尽管如此，在埃弗顿，若要激活并整合这些要素，一位具有远见卓识的领导者是不可或缺的。