年度财税顾问的业务流程

**步：与企业管理人员了解目前企业的发展现状，以及未来的战略目标；并签订业务约定书；

第二步：征得企业管理人员的同意，进入全面调查阶段，调查内容包括：历史沿革、股东结构、经营范围、资质、商业模式、产品结构、项目情况、人员情况、会计核算情况、管理制度情况、资产状况、财务成果、历年纳税情况等。并建立客户档案；必要时与高管层进行点对点沟通。

第三步：整理筹划方案，收集与顾问单位所有相关的涉税文件、相关管理部门的政策法规文件等，并对资产结构、股权结构、商业模式、财务机构设置进行全面优化。

第四步：方案确定，与公司管理层及治理层进行沟通，确定方案的可行性，并进行相应调整，对方案进一步细化，作出方案落实的时间表、程序表、内部执行部门的具体人员、涉及的外部部门明细表。

第五步：方案执行过程中，对方案实施存在问题的及时解决，以及对条件变化对方案及时做出调整，以确保方案执行的正确性、准确性。

第六步：在方案执行完毕的一个月左右进行复核，确保方案执行的正确性、准确性。